針對問題：

    為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？為什么企業(yè)大了，卻管理不過來？為什么你的團隊執(zhí)行力越來越差？

核心內(nèi)容：

l 結(jié)果意味著什么？１、商業(yè)交換，２、企業(yè)生死，３、不同人生。

l 什么是任務(wù)：完成“三事”；

l 什么是結(jié)果？結(jié)果“三要素”

l 結(jié)果三種：壞結(jié)果、合格結(jié)果、超值結(jié)果

l 如何做結(jié)果？（１、承諾法２、重點法３、分解法）

l 結(jié)果思維訓(xùn)練法（１、外包結(jié)果訓(xùn)練法２、底線結(jié)果訓(xùn)練法）

l 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)：第一：信守承諾；第二：結(jié)果導(dǎo)向；第三：永不言敗

課程目標(biāo)：

    通過對本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員全面提高員工的“結(jié)果思維”責(zé)任意識；提高員工過程管控和任務(wù)管理的能力；提高管理人員任務(wù)管理的能力；提升團隊“執(zhí)行力”。