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君拓動態(tài)

湖北中青旅&長江傳媒國旅2018年員工及合作伙伴洽談會圓滿召開

發(fā)布時間：2018-12-20 11:49:56 來源：君拓拓展點擊數(shù)：次

2018年12月18日，武漢君拓拓展受邀參加，湖北中青旅&長江傳媒國旅舉辦了2018年公司員工及合作伙伴洽談會。

2018年，是新時代的開局之年，也算是文化旅游融合元年，改革開放以來，中國旅游業(yè)經(jīng)歷了起步、成長、拓展和綜合發(fā)展四個階段，我國實現(xiàn)了從旅游短缺型國家到旅游大國的歷史性跨越，奠定了以國民大眾旅游消費為主體、國內(nèi)與國際旅游協(xié)調(diào)發(fā)展的市場格局。

旅游企業(yè)大有可為，大有作為！

洽談會當(dāng)日，武漢君拓拓展通過與眾多合作伙伴們的深度探討，拉近了彼此之間的距離，正如此次洽談會所期望的主題“攜手并進(jìn)，匯智共贏”，我們真誠地希望大家團(tuán)結(jié)一心，精誠努力，共同成長，共同實現(xiàn)未來的宏圖偉業(yè)！

春華秋實、歲月如歌；日新月異、闊步昂揚(yáng)；

不忘初心，同舟共濟(jì)；攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌！

美麗人生、青旅相伴

2018年是湖北中青旅和長江傳媒國旅“雙品牌”新征程，承上啟下，繼往開來的關(guān)鍵一年。遇到很多機(jī)會，也面臨許多挑戰(zhàn)。在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、全體員工的共同努力下，收獲超出預(yù)期的優(yōu)異成績，創(chuàng)造2.8億的營業(yè)收入。

年終大事記-壹

一、嚴(yán)抓牢筑“方形”核心競爭力

無規(guī)矩不成方圓，科學(xué)規(guī)范的管理是企業(yè)成熟的標(biāo)志。著重構(gòu)建以黨建引領(lǐng)、制度護(hù)航、財務(wù)保障、人才培養(yǎng)為四個點的“方形”核心價值矩陣。

（一）黨建引領(lǐng)

24場黨建理論專題學(xué)習(xí)，簽署廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展“家庭助廉”、糾“四風(fēng)”活動：

（二）制度護(hù)航

對工作流程和管理流程的重新設(shè)計、部門調(diào)整、權(quán)責(zé)劃分等順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的階段性創(chuàng)新與變革，也包括制定對內(nèi)部、對門市、對供應(yīng)商的管理規(guī)范。

（三）財務(wù)保障

注重建立安全有效的財務(wù)體系，不僅體現(xiàn)在財務(wù)風(fēng)險的防控上，更落實在資金的高效管理中。

（四）人才培養(yǎng)

公司的團(tuán)隊越來越壯大，從2017年到2018年的561人到766人，我們衷心地希望每一個人都能在這個大家庭里得到長足的進(jìn)步和成長。為此我們精心籌劃了20場培訓(xùn)，從線上宣教到線下實訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能到生活常識。我們開展基層大調(diào)研，力爭每個人的聲音都能被聽見，我們竭力解決大家的困擾，盡力激發(fā)大家的智慧和活力。

年終大事記-貳

二、強(qiáng)勢擴(kuò)張“圓形”業(yè)務(wù)生態(tài)圈

傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)繼續(xù)在擴(kuò)容升級的道路上高歌猛進(jìn)，融合后的兩社憑借深厚的底蘊(yùn)、強(qiáng)勁的動能、旺盛的活力實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)板塊“同心圓”式的層層擴(kuò)張。

（一）入境、出境、赴臺游

我們的團(tuán)隊根據(jù)市場的深度需求，在瞬息萬變又日趨精品化、個性化、小團(tuán)化的碰撞下，抓住產(chǎn)品采購效率、盈利能力、服務(wù)品控等方面的痛點，不斷增強(qiáng)對目的地資源的掌控力，提供更加高品質(zhì)的產(chǎn)品。

8月，我們邀請了越南胡志明市旅游局、旅游協(xié)會、商務(wù)報等單位代表到武漢、宜昌等地進(jìn)行旅游體驗和考察；10月，我們在省旅游委越南市場營銷推廣項目中成功中標(biāo)；11月，我們公司四位同事奔赴越南進(jìn)行項目推廣洽談。這讓我們有機(jī)會深入打開國際視野，為打通更多出入境旅游互動渠道奠定基礎(chǔ)。

（二）郵輪、簽證、會議會展

1.5萬人次的出行成績，組客人數(shù)和包船數(shù)量都遠(yuǎn)超去年。這來源于我們對市場的細(xì)分、對自身品牌的宣傳，和“包船+散切+散賣”的多元組合營銷模式。

（三）研學(xué)

“長江研學(xué)”品牌，依靠旅行社、新華書店雙輪驅(qū)動，站上研學(xué)旅行政策的風(fēng)口。2018年，是研學(xué)旅行戰(zhàn)略落地并取得重大突破的一年，我們一直緊隨政策和市場的變化，不斷促進(jìn)研學(xué)旅行課程化，研學(xué)導(dǎo)師專職化，搭建研學(xué)教育共同體、研學(xué)智庫，實施“千導(dǎo)計劃”“現(xiàn)代學(xué)徒制”，在區(qū)域交流、課程設(shè)計、教材編寫、導(dǎo)師培訓(xùn)、項目孵化、安全體系建設(shè)、基地投資運營等多項工作中取得豐碩成果。已經(jīng)接待了來自全省20多個縣市的5萬名學(xué)生，營業(yè)收入超過1500萬元，成為多個地級市研學(xué)旅行的供應(yīng)商。

（四）景區(qū)代理、票務(wù)

運營景區(qū)票務(wù)包銷項目13個，包括東湖燈會、東湖櫻園、東湖磨山蝴蝶展、悅兮半島、木蘭天池、南昌萬達(dá)、九宮山、三江森林溫泉、三里畈溫泉、仙島湖、孝感愛琴海水上樂園等。

（五）電商

傳統(tǒng)電商和OTA的競爭依然很激烈，我們主動出擊加大對電商的投入。

我們重新打造了兩社官網(wǎng)版面，加大第三方電子商務(wù)平臺開展廣泛合作，提高四個移動端微信公眾號的推廣效能。

（六）廣告、特色餐飲

特色餐飲與主業(yè)融合上的探索和布局，讓我們在未來的競爭中搶占了先機(jī)。千里暢行廣告公司攬括了安徽岳西、孝感雙峰山、長沙銅官窯等10個區(qū)域、產(chǎn)品的策劃推廣和直銷，更將業(yè)務(wù)觸角伸向房地產(chǎn)、賽馬等跨界產(chǎn)業(yè)。

海上花園酒店，作為集餐飲、休閑、文化旅游服務(wù)三位一體的文化旅游沙龍館，今年舉辦了交流會、品鑒會共34場，正在持續(xù)發(fā)揮著旅游文化傳播和交流的作用。

年終大事記-叁

三、深度挖掘“多邊形”創(chuàng)新思維

我們對接市場，深度挖掘營銷、資源、渠道、宣傳、產(chǎn)品方面的多邊創(chuàng)新思維，進(jìn)行了一系列大膽的嘗試，逐漸構(gòu)成功能齊備的“多邊形”旅游價值網(wǎng)格。

（一）放心游小管家（營銷模式創(chuàng)新）

在產(chǎn)品研發(fā)和銷量上進(jìn)行精準(zhǔn)定位，設(shè)計出爆款產(chǎn)品，并全程貼心服務(wù)。

（二）項目資源平臺（資源整合創(chuàng)新）

我們已經(jīng)通過項目資源平臺與7個景區(qū)簽訂了合作協(xié)議。多元投資所形成的資源布局，為我們向新領(lǐng)域拓展奠定了基礎(chǔ)。

（三）運營中心1+N（渠道建設(shè)創(chuàng)新）

在十堰、咸寧、監(jiān)利、宜昌、恩施、孝感、黃岡、襄陽、黃石、荊門十個地級市建立了運營中心，加快對地區(qū)門市部的擴(kuò)張，通過戰(zhàn)略性增量的帶動，促進(jìn)渠道網(wǎng)絡(luò)由地市縣向鄉(xiāng)鎮(zhèn)村全面鋪設(shè)，以有限的點輻射無限的面，增強(qiáng)自身品牌對市場的占有率。

（四）地推+DM直投+報紙+電視+自媒體（宣傳形式創(chuàng)新）

宣傳形式上大量的創(chuàng)新。

旅游產(chǎn)品、旅游知識等美文美圖的質(zhì)量和更新頻率，吸引客戶群數(shù)量日趨攀升。

（五）繽紛四季、黨旗伴我行、長江研學(xué)、中青夏令營（特色產(chǎn)品創(chuàng)新）

旅游市場的產(chǎn)品業(yè)態(tài)更新迭代越來越快，只有個性化、品牌化、有特色的產(chǎn)品才有立足之地。

年終大事記-肆

四、傾力釋放“心形”社會貢獻(xiàn)力

每一次微小的奉獻(xiàn)，都能讓世界變得更美好。

年終大事記-伍

五、合力構(gòu)建“錐形”成長共同體

鋪設(shè)渠道網(wǎng)絡(luò)，加大資產(chǎn)投入，不遺余力的發(fā)展業(yè)務(wù)規(guī)模，共同成長，共同實現(xiàn)未來的宏圖偉業(yè)！

此次洽談會收獲良多，在新的一年，武漢君拓拓展將繼續(xù)努力，承諾以優(yōu)質(zhì)的拓展團(tuán)建產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足廣大市民朋友的需求，努力成為品德兼優(yōu)的拓展團(tuán)建多元化服務(wù)商。

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